用心做好本职工作 为学校发展助力

时间:2017年03月16日 信息来源:本站原创 点击:

孟津县双语实验学校后勤处   朱书信

后勤供应保障是学校工作的重要组成部分,对学校的整个工作起着十分重要的作用。我就后勤的物资供应、设施维修、餐厅管理等方面做以简单的交流。

一、抓好校舍安全,设施安全,消防安全,保证学校工作正常进行。

我们始终把安全工作放在各项工作的首位。抓常规检查。抓重点部位的检查。把安全检查作为常态。坚持每日的校园检查以及每日消防巡视。每周的重点部位的检查。对检查出的问题记录在案,及时整修。例如1、经常检查灭火器的压力和充粉期限、安全出口标志、应急灯是否损坏,是否完好。消防栓、消防水带是否有水是否漏水。安全出口、疏散通道是否堆放杂物,是否畅通无阻。用火安全、用电安全情况。2、检查教学设施、生活设施、校舍是否存在安全隐患。用水设施是否有问题。3、检查餐厅进货质量,是否有三无食品,食料是否有腐败腐烂,进货的价格是否合理。4、检查夜里下课后门是否落锁,窗户是否关好,冬季水管是否保暖好,有无冻坏的地方,暖气是否正常,热量是否达到要求。5、对检查出的问题及时进行整改。过期的灭火器重新灌气冲压。及时拆除更新安全出口标志,应急灯。对幼教演播厅的木装饰进行防火处理等等。建成教学区中间楼房顶钢瓦棚。维修房顶多处。解决漏雨问题。

二、多措并举,提高后勤职工素质

优化后勤职工队伍,让后勤职工尽快熟悉自己的工作岗位,履行自己的工作职责,熟练掌握工作技能,尽可能发挥自己的特长,工作尽量做到一步到位,少走弯路。在选拔人才方面,今年尽量吸收有技术的,年纪轻人员,取代年纪大的人员,取得了较好的效果。像聘用有维修技术的乔仁乐,有建筑技术的武书平,年纪在三十几岁的年轻人,有建筑技术的五十岁出头的王超、李留正,使后勤队伍显现出技术化、年轻化趋向,使他们以老代新,互相学习,共同提高。。在平时的工作中,注重培训,给他们压担子,让他们在各自的工作岗位上发挥特长,平时工作中要求他们每天上午按自己各自的工作岗位做好本职工作,下午集中安排,解决一些大的维修工程,逐步形成一支即能干重活脏活,又能干技术活的后勤队伍。

三、勤俭节约,合理开支,用较少的钱办较大的事。

学校开办已经十几年了,原有的设施也进入了更新的阶段。同时随着学校的发展,新的设施也在增加。如何有效地进行更新校舍、设施,在保证学校的发展的基础上,合理使用资金,使有限的资金用在关键处,用较少的钱办较大的事。是后勤工作的指导思想。在购买物资时,货比三家,比质量比价钱,尽量做到在同等的质量上花最少的钱。在各项工程上,需请施工队做的,请施工队做;能只包工不包料就光包工不包料,自己能够做的尽量自己做。像操场的改造,建造的体育器材室和以及增加的体育器材,新购进移动书柜及图书,电脑室的改建,多功能室以及办公用品、课桌凳,餐厅操作间改造,灶具,学生餐桌等,学校的小学院,小学餐厅的供水管道,活动中心、小学餐厅的暖气管道,幼教中心的阳光瓦盖,中间楼的房顶,学校的围墙,教学区光缆的铺设,学生公寓的水电改造等也是这样干的。虽说这样做我和后勤职工辛苦了很多,像暑假二个月没有休息,甚至酷暑的二十几天也没停工,节省了额外资金,像暖气管道、供水管道安装就可节约二万元,安装房顶彩钢瓦可节约二万元等等许多。这样既保证学校的工作进行,又节约了办学经费,把钱用到提高办学质量最关键的地方。

在我以后的工作中,我会牢记马校长要求强调的工作要求:明确职责站好位.履行职责创佳绩。领会规划,言行一致,简单做人,务实做事,低调做人,高调做事。把贾校长在培训时强调的“金杯银杯,不如老百姓的口碑,金奖银奖,不如老百姓的夸奖”化为自己的行动指南。

在今后的工作中,我一定记住领导的话,大胆实践,勇于创新,不断提高后勤服务质量,早谋划,抓落实,多看,多学,不断进步,为教育家学工作搞好最贴心的服务,为品牌学校发展助力!

(作者:佚名 编辑:lhz)